Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

ТМК
Триколор
РОСНАНО
ТВСЗ
ММК
Аскона
Банк «Открытие»
Ikon Tyres
Lamoda
Счетная Палата
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Объединенные Пивоварни
Банк Казани
Сколково
Почта России
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
FUN&SUN
Транснефть
КТСП
Ростелеком
Аммоний
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
СТМ-Сервис
X5 Group
РУСАЛ
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Л’Этуаль
Российский футбольный союз (РФС)
РТРС
Россети
СУЭК
ЭФКО
АЛРОСА
Abi
Линзмастер
РусГидро
Hoff