Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Триколор
Л’Этуаль
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Банк «Открытие»
X5 Group
РусГидро
ЭФКО
Abi
СТМ-Сервис
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Объединенные Пивоварни
FUN&SUN
ТВСЗ
Hoff
Транснефть
Сколково
ТМК
КТСП
СУЭК
ММК
Российский футбольный союз (РФС)
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Lamoda
Ростелеком
Ikon Tyres
АЛРОСА
Аскона
РОСНАНО
РТРС
Банк Казани
Почта России
Счетная Палата
Линзмастер
Аммоний
РУСАЛ
Россети
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)