Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Триколор
Abi
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
КТСП
Аскона
РОСНАНО
АЛРОСА
X5 Group
Сколково
СТМ-Сервис
ЕвроХим
МГИМО
ММК
Россети
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Транснефть
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Счетная Палата
Ростелеком
Hoff
Объединенные Пивоварни
Линзмастер
Российский футбольный союз (РФС)
Lamoda
Ikon Tyres
РусГидро
Аммоний
FUN&SUN
Почта России
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
Л’Этуаль
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
СУЭК
Банк Казани
РУСАЛ
ТВСЗ
Банк «Открытие»
ТМК
ЭФКО
РТРС