Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Аскона
Hoff
ММК
РОСНАНО
X5 Group
Российский футбольный союз (РФС)
Россети
Abi
Lamoda
Аммоний
РУСАЛ
Линзмастер
FUN&SUN
СТМ-Сервис
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
РТРС
Л’Этуаль
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Банк Казани
ТМК
РусГидро
ЭФКО
ТВСЗ
АЛРОСА
Триколор
Транснефть
Ростелеком
ЕвроХим
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Счетная Палата
Банк «Открытие»
Ikon Tyres
Сколково
СУЭК
Объединенные Пивоварни
КТСП
Почта России