Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Банк «Открытие»
Lamoda
ЕвроХим
ТВСЗ
СУЭК
ТМК
Hoff
ЭФКО
ММК
РТРС
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Л’Этуаль
Банк Казани
РусГидро
Российский футбольный союз (РФС)
РОСНАНО
FUN&SUN
КТСП
Триколор
Аскона
Объединенные Пивоварни
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Ростелеком
Счетная Палата
Почта России
Abi
Россети
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Ikon Tyres
РУСАЛ
Аммоний
АЛРОСА
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Транснефть
Линзмастер
Сколково
X5 Group
СТМ-Сервис