Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Триколор
РТРС
X5 Group
Счетная Палата
ММК
Сколково
РусГидро
РУСАЛ
Объединенные Пивоварни
СУЭК
Hoff
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Банк Казани
РОСНАНО
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Lamoda
Транснефть
Россети
ТМК
Российский футбольный союз (РФС)
Банк «Открытие»
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Линзмастер
Abi
ТВСЗ
Ikon Tyres
Ростелеком
Аммоний
СТМ-Сервис
АЛРОСА
Л’Этуаль
КТСП
Почта России
Аскона
ЭФКО
FUN&SUN
UNIREST (бывш. YUM! Brands)