Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

РусГидро
РОСНАНО
Банк Казани
Почта России
Банк «Открытие»
Ростелеком
Транснефть
Аммоний
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
X5 Group
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
АО «Сетевая компания»
Линзмастер
Abi
ММК
РУСАЛ
Российский футбольный союз (РФС)
РТРС
ЕвроХим
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
ЭФКО
Триколор
FUN&SUN
Lamoda
Аскона
Объединенные Пивоварни
Россети
СТМ-Сервис
Hoff
ТВСЗ
ТМК
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Сколково
Счетная Палата
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
АЛРОСА
Ikon Tyres
КТСП
СУЭК
Л’Этуаль