Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

РусГидро
Л’Этуаль
Аммоний
АЛРОСА
Банк «Открытие»
FUN&SUN
ЭФКО
Lamoda
Ростелеком
СТМ-Сервис
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Россети
Российский футбольный союз (РФС)
КТСП
Транснефть
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Банк Казани
Триколор
Линзмастер
РТРС
ММК
ТМК
Почта России
Сколково
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Счетная Палата
Аскона
РОСНАНО
СУЭК
Объединенные Пивоварни
РУСАЛ
X5 Group
ТВСЗ
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Ikon Tyres
Abi
Hoff