Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

РУСАЛ
Транснефть
Ikon Tyres
Ростелеком
ЕвроХим
Почта России
Аскона
Аммоний
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Триколор
Lamoda
РусГидро
Сколково
ТМК
Abi
РОСНАНО
АЛРОСА
Россети
КТСП
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
ТВСЗ
ЭФКО
Банк «Открытие»
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
FUN&SUN
РТРС
СТМ-Сервис
Объединенные Пивоварни
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Hoff
X5 Group
Банк Казани
Счетная Палата
ММК
Линзмастер
Л’Этуаль
Российский футбольный союз (РФС)
СУЭК