Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Hoff
РТРС
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Транснефть
СТМ-Сервис
Lamoda
КТСП
ЕвроХим
РУСАЛ
ЭФКО
Объединенные Пивоварни
Линзмастер
ТВСЗ
СУЭК
Россети
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
X5 Group
Банк «Открытие»
РОСНАНО
РусГидро
Аммоний
Триколор
ТМК
Аскона
FUN&SUN
АЛРОСА
ММК
Л’Этуаль
Abi
Счетная Палата
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Сколково
Банк Казани
Почта России
Ростелеком
Российский футбольный союз (РФС)
Ikon Tyres