Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

X5 Group
Аскона
FUN&SUN
Ikon Tyres
ТМК
Транснефть
АЛРОСА
Ростелеком
Abi
СТМ-Сервис
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Счетная Палата
Российский футбольный союз (РФС)
Линзмастер
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Объединенные Пивоварни
Банк «Открытие»
СУЭК
Россети
Hoff
ТВСЗ
ЕвроХим
АО «Сетевая компания»
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Триколор
Lamoda
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
ЭФКО
Л’Этуаль
РУСАЛ
РТРС
Аммоний
КТСП
Банк Казани
Сколково
РусГидро
ММК
Почта России
РОСНАНО