Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Hoff
АЛРОСА
X5 Group
Россети
ЕвроХим
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
ММК
Ikon Tyres
Линзмастер
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
FUN&SUN
Сколково
Транснефть
РУСАЛ
Объединенные Пивоварни
РусГидро
Abi
Аскона
Счетная Палата
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Ростелеком
Л’Этуаль
АО «Сетевая компания»
Аммоний
СУЭК
Российский футбольный союз (РФС)
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Почта России
Банк «Открытие»
Триколор
ТМК
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
Банк Казани
РТРС
ТВСЗ
Lamoda
СТМ-Сервис
КТСП
РОСНАНО
ЭФКО