Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Аскона
АЛРОСА
FUN&SUN
Россети
РТРС
Abi
ММК
Банк «Открытие»
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Российский футбольный союз (РФС)
ЕвроХим
Ростелеком
КТСП
СУЭК
Транснефть
Lamoda
Счетная Палата
Hoff
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Л’Этуаль
Почта России
Сколково
ТВСЗ
РОСНАНО
РусГидро
Линзмастер
ТМК
Объединенные Пивоварни
Аммоний
РУСАЛ
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Банк Казани
Триколор
СТМ-Сервис
X5 Group
Ikon Tyres
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
ЭФКО