Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

АЛРОСА
Аскона
Hoff
Lamoda
Транснефть
СУЭК
Л’Этуаль
Сколково
ТМК
РТРС
FUN&SUN
Счетная Палата
ЭФКО
СТМ-Сервис
X5 Group
РУСАЛ
Abi
РОСНАНО
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
ММК
Объединенные Пивоварни
Ikon Tyres
Триколор
КТСП
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Банк «Открытие»
ТВСЗ
Ростелеком
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Аммоний
Россети
Банк Казани
Линзмастер
РусГидро
Российский футбольный союз (РФС)
Почта России