Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

Ikon Tyres
X5 Group
Счетная Палата
Ростелеком
КТСП
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
FUN&SUN
РУСАЛ
Abi
СУЭК
Аскона
Россети
ТВСЗ
ЭФКО
Hoff
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Банк «Открытие»
Л’Этуаль
ЕвроХим
Сколково
РусГидро
СТМ-Сервис
Lamoda
Аммоний
ММК
ТМК
РТРС
Объединенные Пивоварни
Транснефть
Почта России
Триколор
Линзмастер
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РОСНАНО
АЛРОСА
Российский футбольный союз (РФС)
Банк Казани