Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

Аммоний
Lamoda
РУСАЛ
СУЭК
X5 Group
Банк «Открытие»
Банк Казани
Российский футбольный союз (РФС)
Россети
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Линзмастер
Ростелеком
Почта России
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Сколково
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РусГидро
FUN&SUN
ЕвроХим
РТРС
КТСП
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Abi
Транснефть
Триколор
Аскона
ЭФКО
ТМК
Л’Этуаль
ТВСЗ
Счетная Палата
ММК
РОСНАНО
Hoff
АЛРОСА
Ikon Tyres
Объединенные Пивоварни
СТМ-Сервис