Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

ТМК
СУЭК
Банк «Открытие»
X5 Group
Почта России
РусГидро
Ростелеком
FUN&SUN
Объединенные Пивоварни
КТСП
Л’Этуаль
РТРС
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Транснефть
Сколково
Банк Казани
РОСНАНО
Россети
АЛРОСА
ТВСЗ
Российский футбольный союз (РФС)
Линзмастер
ММК
Hoff
Аскона
Триколор
Abi
РУСАЛ
ЭФКО
ЕвроХим
Аммоний
СТМ-Сервис
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Счетная Палата
Ikon Tyres
Lamoda
UNIREST (бывш. YUM! Brands)