Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

РТРС
СТМ-Сервис
Объединенные Пивоварни
Л’Этуаль
X5 Group
Lamoda
Триколор
КТСП
Банк Казани
Ikon Tyres
FUN&SUN
Россети
ЕвроХим
РОСНАНО
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Почта России
ТВСЗ
Аскона
Hoff
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
ЭФКО
АЛРОСА
Ростелеком
СУЭК
ММК
Транснефть
Банк «Открытие»
РУСАЛ
ТМК
Счетная Палата
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Сколково
Российский футбольный союз (РФС)
Аммоний
Линзмастер
Abi
РусГидро