Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
ЭФКО
Российский футбольный союз (РФС)
Банк Казани
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Ikon Tyres
Счетная Палата
АЛРОСА
Триколор
ЕвроХим
Почта России
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Аммоний
ММК
КТСП
РУСАЛ
Ростелеком
Объединенные Пивоварни
Россети
РОСНАНО
СТМ-Сервис
Сколково
Аскона
X5 Group
Линзмастер
Hoff
АО «Сетевая компания»
FUN&SUN
ТВСЗ
Л’Этуаль
Abi
ТМК
РусГидро
Транснефть
СУЭК
РТРС
Банк «Открытие»
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Lamoda