Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

Российский футбольный союз (РФС)
Сколково
ТВСЗ
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Россети
Почта России
Транснефть
X5 Group
Hoff
Аскона
СТМ-Сервис
FUN&SUN
ЕвроХим
Линзмастер
КТСП
СУЭК
АЛРОСА
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Ростелеком
Л’Этуаль
РТРС
Объединенные Пивоварни
Lamoda
Банк «Открытие»
Ikon Tyres
Банк Казани
РОСНАНО
РУСАЛ
Аммоний
ТМК
Счетная Палата
РусГидро
Триколор
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Abi
ЭФКО
ММК