Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

Триколор
Аммоний
Ростелеком
ТВСЗ
СТМ-Сервис
FUN&SUN
Счетная Палата
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Объединенные Пивоварни
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Ikon Tyres
МГИМО
Аскона
X5 Group
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
РТРС
Л’Этуаль
Сколково
Банк Казани
РУСАЛ
КТСП
Abi
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
Россети
ТМК
ЭФКО
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
РОСНАНО
Почта России
Банк «Открытие»
РусГидро
ЕвроХим
СУЭК
ММК
АЛРОСА
Lamoda
Транснефть
Hoff
Российский футбольный союз (РФС)
Линзмастер