Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

Аскона
Банк Казани
Ростелеком
АЛРОСА
Ikon Tyres
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
ТМК
Lamoda
СУЭК
Россети
Объединенные Пивоварни
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РТРС
Аммоний
ММК
ЭФКО
СТМ-Сервис
X5 Group
FUN&SUN
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Банк «Открытие»
ТВСЗ
Abi
РОСНАНО
Транснефть
КТСП
Сколково
РусГидро
Почта России
РУСАЛ
Hoff
Л’Этуаль
Российский футбольный союз (РФС)
Счетная Палата
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Линзмастер
Триколор