Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

Ikon Tyres
Триколор
Hoff
Аскона
Л’Этуаль
Почта России
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Линзмастер
Ростелеком
Аммоний
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РусГидро
Российский футбольный союз (РФС)
ТВСЗ
ЕвроХим
Транснефть
Объединенные Пивоварни
ЭФКО
Abi
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
КТСП
РУСАЛ
РТРС
РОСНАНО
СТМ-Сервис
АО «Сетевая компания»
Банк «Открытие»
Россети
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
АЛРОСА
Lamoda
СУЭК
Счетная Палата
Сколково
Банк Казани
ММК
X5 Group
FUN&SUN
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
ТМК