Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

РусГидро
РТРС
Российский футбольный союз (РФС)
Аскона
СУЭК
Счетная Палата
СТМ-Сервис
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
FUN&SUN
КТСП
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
РУСАЛ
ММК
Ростелеком
Объединенные Пивоварни
РОСНАНО
Банк Казани
Л’Этуаль
Аммоний
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Линзмастер
X5 Group
Транснефть
Сколково
ТМК
АЛРОСА
ТВСЗ
Банк «Открытие»
Ikon Tyres
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Россети
Abi
Почта России
ЭФКО
Hoff
Триколор
Lamoda