Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

Ростелеком
Abi
Почта России
Триколор
ЭФКО
РусГидро
Объединенные Пивоварни
Hoff
Сколково
КТСП
АЛРОСА
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
X5 Group
Аскона
Lamoda
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
СУЭК
Банк Казани
РОСНАНО
РТРС
Российский футбольный союз (РФС)
СТМ-Сервис
Транснефть
ТВСЗ
ТМК
Счетная Палата
РУСАЛ
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Л’Этуаль
Россети
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Ikon Tyres
Банк «Открытие»
ММК
Линзмастер
FUN&SUN
Аммоний