Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

ММК
Банк Казани
АО «Сетевая компания»
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Линзмастер
Hoff
ТВСЗ
ЕвроХим
АЛРОСА
Л’Этуаль
РусГидро
Триколор
Lamoda
X5 Group
РОСНАНО
ТМК
Сколково
СУЭК
РУСАЛ
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
ЭФКО
Российский футбольный союз (РФС)
FUN&SUN
Почта России
Аммоний
РТРС
Объединенные Пивоварни
Ikon Tyres
Аскона
Счетная Палата
Транснефть
Abi
Банк «Открытие»
Ростелеком
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
Россети
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
СТМ-Сервис
КТСП