Объединенные Пивоварни

Повышение эффективности процессов планирования и бюджетирования для "Объединенные пивоварни - холдинг" (до ребрендинга HEINEKEN Россия)

Создание автоматизированной информационной системы финансового планирования, прогнозирования и моделирования финансового результата на базе IBM Cognos Express.

Реализация проекта была разбита на этапы: продажи и маркетинг, производство и логистика, фиксированные затраты и HR.

Уникальность проекта – в системе настроен метод последовательных приближений, который позволяет спрогнозировать влияние роста цен на продукцию на выручку, с детализацией по каналам сбыта и брендам.

Клиенты

Почта России
СУЭК
ММК
Банк Казани
Россети
ЭФКО
FUN&SUN
Ikon Tyres
КТСП
Транснефть
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Abi
Счетная Палата
Триколор
Банк «Открытие»
Линзмастер
АЛРОСА
Сколково
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
X5 Group
РусГидро
Ростелеком
РОСНАНО
РТРС
Аммоний
РУСАЛ
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Объединенные Пивоварни
Л’Этуаль
Lamoda
ТМК
Российский футбольный союз (РФС)
СТМ-Сервис
Hoff
Аскона
ТВСЗ