РусГидро

Повышение эффективности процессов управления для «РусГидро», крупнейшего российского энергетического холдинга

Ключевые проекты:

• Импортозамещение системы бизнес-планирования и финансовой отчетности – за 2 года на платформу «Форсайт.Бюджетирование» перенесены семь ключевых информационных систем энергохолдинга, обеспечивающих формирование консолидированной отчетности по МСФО, консолидацию налоговой информации, бизнес-планов и автоматизацию их формирования, управление инвестиционными проектами и долгосрочными прогнозами, а также контроль банковских гарантий. Общее число пользователей системы около 2000 человек.

• Разработка системы среднесрочного бизнес-планирования и финансовой консолидации по МСФО (на базе IBM Cognos). В ходе проекта в состав «РусГидро» вошла компания «РАО Энергетические системы Востока», которая была включена в единую модель бизнес-планирования.

• Техническое сопровождение и развитие системы управления фондами и активами предприятия.

Результаты проекта:

• Эффективное импортозамещение. Перевели процессы бюджетирования на новую платформу всего за 2 года – исторически более 300 форм и более 80 отчетов.
• Прозрачная отчетность по МСФО. Уникальная методика трансформации РСБУ в МСФО (расчет индивидуальных и консолидационных поправок, сверка и элиминация внутригрупповых оборотов и остатков, исключение инвестиций, расчет доли меньшинства).
• Упрощение бизнес-процессов. Встроенный механизм согласования форм бизнес-плана (последовательно-параллельная система согласования, индивидуализированная для каждого подконтрольного общества).
• Глубокая аналитика. Руководство холдинга оперативно получает срезы отчетности для стратегических решений