Отрасль: Производство
Платформа: БОСС

АЛРОСА

Повышение эффективности процессов управления персоналом для Группы АЛРОСА — лидера алмазодобывающей отрасли России

За время сотрудничества реализовано несколько проектов:

  • Построение единого цифрового HR-пространства в рамка трансформации процессов управления персоналом. Автоматизированы процессы кадрового администрирования, расчета заработной платы, льгот и компенсаций более 20 тыс. сотрудников АЛРОСА. Заложена база для автоматизации процессов планирования фонда оплаты труда (ФОТ). 
  • Новая HR-система на базе платформы «БОСС-Кадровик» заменила прежнее решение на базе другого российского ПО, используемое в компании. 
  • Тиражирование (всего за 3 месяца) решения по управлению персоналом на базе «БОСС-Кадровик» в дочерних предприятиях Группы «АЛРОСА»: «Бриллианты АЛРОСА», «Единая сбытовая компания» и «АЛРОСА-Трансснаб». Проект выполнен в 2010 году с целью оптимизации процедур управления персоналом в масштабах холдинга, в частности, процедур расчета резерва отпусков по заработной плате. 
  • Расширенная техническая поддержка HR-системы в дальнейшем. В рамках обслуживания в системе разработаны ряд новых форм отчетов, настроены алгоритмы начислений и удержаний в соответствии с отраслевой спецификой компании.


Клиенты

Аммоний
Счетная Палата
Линзмастер
Триколор
Объединенные Пивоварни
Lamoda
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Транснефть
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Аскона
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
РТРС
FUN&SUN
РОСНАНО
Россети
Сколково
СУЭК
ЕвроХим
ТВСЗ
Банк Казани
АЛРОСА
Российский футбольный союз (РФС)
Ikon Tyres
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
X5 Group
Почта России
Л’Этуаль
РусГидро
ТМК
СТМ-Сервис
ЭФКО
Abi
КТСП
Банк «Открытие»
ММК
Hoff
Ростелеком
РУСАЛ