Отрасль: Производство
Платформа: БОСС

АЛРОСА

Повышение эффективности процессов управления персоналом для Группы АЛРОСА — лидера алмазодобывающей отрасли России

За время сотрудничества реализовано несколько проектов:

  • Построение единого цифрового HR-пространства в рамка трансформации процессов управления персоналом. Автоматизированы процессы кадрового администрирования, расчета заработной платы, льгот и компенсаций более 20 тыс. сотрудников АЛРОСА. Заложена база для автоматизации процессов планирования фонда оплаты труда (ФОТ). 
  • Новая HR-система на базе платформы «БОСС-Кадровик» заменила прежнее решение на базе другого российского ПО, используемое в компании. 
  • Тиражирование (всего за 3 месяца) решения по управлению персоналом на базе «БОСС-Кадровик» в дочерних предприятиях Группы «АЛРОСА»: «Бриллианты АЛРОСА», «Единая сбытовая компания» и «АЛРОСА-Трансснаб». Проект выполнен в 2010 году с целью оптимизации процедур управления персоналом в масштабах холдинга, в частности, процедур расчета резерва отпусков по заработной плате. 
  • Расширенная техническая поддержка HR-системы в дальнейшем. В рамках обслуживания в системе разработаны ряд новых форм отчетов, настроены алгоритмы начислений и удержаний в соответствии с отраслевой спецификой компании.


Клиенты

Объединенные Пивоварни
Россети
Российский футбольный союз (РФС)
Аскона
Транснефть
Сколково
Линзмастер
ЭФКО
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
КТСП
РТРС
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
СУЭК
АЛРОСА
Abi
Lamoda
Ikon Tyres
ТМК
Триколор
РУСАЛ
Банк «Открытие»
Аммоний
Hoff
Л’Этуаль
Банк Казани
ТВСЗ
ММК
X5 Group
РОСНАНО
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Ростелеком
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
FUN&SUN
СТМ-Сервис
Почта России
РусГидро
Счетная Палата