Отрасль: Производство
Платформа: БОСС

АЛРОСА

Повышение эффективности процессов управления персоналом для Группы АЛРОСА — лидера алмазодобывающей отрасли России

За время сотрудничества реализовано несколько проектов:

  • Построение единого цифрового HR-пространства в рамка трансформации процессов управления персоналом. Автоматизированы процессы кадрового администрирования, расчета заработной платы, льгот и компенсаций более 20 тыс. сотрудников АЛРОСА. Заложена база для автоматизации процессов планирования фонда оплаты труда (ФОТ). 
  • Новая HR-система на базе платформы «БОСС-Кадровик» заменила прежнее решение на базе другого российского ПО, используемое в компании. 
  • Тиражирование (всего за 3 месяца) решения по управлению персоналом на базе «БОСС-Кадровик» в дочерних предприятиях Группы «АЛРОСА»: «Бриллианты АЛРОСА», «Единая сбытовая компания» и «АЛРОСА-Трансснаб». Проект выполнен в 2010 году с целью оптимизации процедур управления персоналом в масштабах холдинга, в частности, процедур расчета резерва отпусков по заработной плате. 
  • Расширенная техническая поддержка HR-системы в дальнейшем. В рамках обслуживания в системе разработаны ряд новых форм отчетов, настроены алгоритмы начислений и удержаний в соответствии с отраслевой спецификой компании.


Клиенты

Линзмастер
Транснефть
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
ММК
ЭФКО
РТРС
Л’Этуаль
СУЭК
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Аскона
МГИМО
Банк «Открытие»
Аммоний
Банк Казани
FUN&SUN
Триколор
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
ЕвроХим
Российский футбольный союз (РФС)
СТМ-Сервис
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
АЛРОСА
ТМК
Hoff
Abi
Счетная Палата
X5 Group
Lamoda
ТВСЗ
Почта России
Сколково
Объединенные Пивоварни
РусГидро
КТСП
Ikon Tyres
РОСНАНО
РУСАЛ
Ростелеком
Россети