Отрасль: Производство
Платформа: БОСС

АЛРОСА

Повышение эффективности процессов управления персоналом для Группы АЛРОСА — лидера алмазодобывающей отрасли России

За время сотрудничества реализовано несколько проектов:

  • Построение единого цифрового HR-пространства в рамка трансформации процессов управления персоналом. Автоматизированы процессы кадрового администрирования, расчета заработной платы, льгот и компенсаций более 20 тыс. сотрудников АЛРОСА. Заложена база для автоматизации процессов планирования фонда оплаты труда (ФОТ). 
  • Новая HR-система на базе платформы «БОСС-Кадровик» заменила прежнее решение на базе другого российского ПО, используемое в компании. 
  • Тиражирование (всего за 3 месяца) решения по управлению персоналом на базе «БОСС-Кадровик» в дочерних предприятиях Группы «АЛРОСА»: «Бриллианты АЛРОСА», «Единая сбытовая компания» и «АЛРОСА-Трансснаб». Проект выполнен в 2010 году с целью оптимизации процедур управления персоналом в масштабах холдинга, в частности, процедур расчета резерва отпусков по заработной плате. 
  • Расширенная техническая поддержка HR-системы в дальнейшем. В рамках обслуживания в системе разработаны ряд новых форм отчетов, настроены алгоритмы начислений и удержаний в соответствии с отраслевой спецификой компании.


Клиенты

Аммоний
РУСАЛ
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Ikon Tyres
Аскона
Л’Этуаль
Abi
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
ТВСЗ
РОСНАНО
Банк «Открытие»
ЭФКО
ЕвроХим
РусГидро
Банк Казани
Триколор
Линзмастер
АО «Сетевая компания»
Российский футбольный союз (РФС)
СУЭК
ММК
Объединенные Пивоварни
FUN&SUN
ТМК
Lamoda
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
АЛРОСА
Транснефть
РТРС
КТСП
X5 Group
Сколково
Hoff
Почта России
Счетная Палата
Россети
Ростелеком
СТМ-Сервис
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)