Отрасль: Производство
Платформа: БОСС

АЛРОСА

Повышение эффективности процессов управления персоналом для Группы АЛРОСА — лидера алмазодобывающей отрасли России

За время сотрудничества реализовано несколько проектов:

  • Построение единого цифрового HR-пространства в рамка трансформации процессов управления персоналом. Автоматизированы процессы кадрового администрирования, расчета заработной платы, льгот и компенсаций более 20 тыс. сотрудников АЛРОСА. Заложена база для автоматизации процессов планирования фонда оплаты труда (ФОТ). 
  • Новая HR-система на базе платформы «БОСС-Кадровик» заменила прежнее решение на базе другого российского ПО, используемое в компании. 
  • Тиражирование (всего за 3 месяца) решения по управлению персоналом на базе «БОСС-Кадровик» в дочерних предприятиях Группы «АЛРОСА»: «Бриллианты АЛРОСА», «Единая сбытовая компания» и «АЛРОСА-Трансснаб». Проект выполнен в 2010 году с целью оптимизации процедур управления персоналом в масштабах холдинга, в частности, процедур расчета резерва отпусков по заработной плате. 
  • Расширенная техническая поддержка HR-системы в дальнейшем. В рамках обслуживания в системе разработаны ряд новых форм отчетов, настроены алгоритмы начислений и удержаний в соответствии с отраслевой спецификой компании.


Клиенты

Почта России
Abi
СТМ-Сервис
СУЭК
АЛРОСА
Триколор
Банк «Открытие»
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Объединенные Пивоварни
Российский футбольный союз (РФС)
Счетная Палата
Lamoda
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Аскона
РТРС
Ростелеком
РУСАЛ
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Сколково
Hoff
АО «Сетевая компания»
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
FUN&SUN
ТМК
Россети
Ikon Tyres
Банк Казани
ММК
ЕвроХим
ЭФКО
ТВСЗ
Линзмастер
РОСНАНО
РусГидро
X5 Group
Аммоний
Транснефть
Л’Этуаль
КТСП
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева