Отрасль: Производство
Платформа: БОСС

АЛРОСА

Повышение эффективности процессов управления персоналом для Группы АЛРОСА — лидера алмазодобывающей отрасли России

За время сотрудничества реализовано несколько проектов:

  • Построение единого цифрового HR-пространства в рамка трансформации процессов управления персоналом. Автоматизированы процессы кадрового администрирования, расчета заработной платы, льгот и компенсаций более 20 тыс. сотрудников АЛРОСА. Заложена база для автоматизации процессов планирования фонда оплаты труда (ФОТ). 
  • Новая HR-система на базе платформы «БОСС-Кадровик» заменила прежнее решение на базе другого российского ПО, используемое в компании. 
  • Тиражирование (всего за 3 месяца) решения по управлению персоналом на базе «БОСС-Кадровик» в дочерних предприятиях Группы «АЛРОСА»: «Бриллианты АЛРОСА», «Единая сбытовая компания» и «АЛРОСА-Трансснаб». Проект выполнен в 2010 году с целью оптимизации процедур управления персоналом в масштабах холдинга, в частности, процедур расчета резерва отпусков по заработной плате. 
  • Расширенная техническая поддержка HR-системы в дальнейшем. В рамках обслуживания в системе разработаны ряд новых форм отчетов, настроены алгоритмы начислений и удержаний в соответствии с отраслевой спецификой компании.


Клиенты

Счетная Палата
Российский футбольный союз (РФС)
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
АЛРОСА
Аммоний
Банк Казани
ТВСЗ
ММК
РУСАЛ
Hoff
СУЭК
Аскона
X5 Group
Транснефть
Объединенные Пивоварни
РусГидро
Lamoda
Триколор
Ростелеком
Банк «Открытие»
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Ikon Tyres
Россети
СТМ-Сервис
FUN&SUN
КТСП
Почта России
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
ТМК
Л’Этуаль
РОСНАНО
ЭФКО
Abi
Линзмастер
Сколково
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РТРС