Отрасль: Производство
Платформа: БОСС

АЛРОСА

Повышение эффективности процессов управления персоналом для Группы АЛРОСА — лидера алмазодобывающей отрасли России

За время сотрудничества реализовано несколько проектов:

  • Построение единого цифрового HR-пространства в рамка трансформации процессов управления персоналом. Автоматизированы процессы кадрового администрирования, расчета заработной платы, льгот и компенсаций более 20 тыс. сотрудников АЛРОСА. Заложена база для автоматизации процессов планирования фонда оплаты труда (ФОТ). 
  • Новая HR-система на базе платформы «БОСС-Кадровик» заменила прежнее решение на базе другого российского ПО, используемое в компании. 
  • Тиражирование (всего за 3 месяца) решения по управлению персоналом на базе «БОСС-Кадровик» в дочерних предприятиях Группы «АЛРОСА»: «Бриллианты АЛРОСА», «Единая сбытовая компания» и «АЛРОСА-Трансснаб». Проект выполнен в 2010 году с целью оптимизации процедур управления персоналом в масштабах холдинга, в частности, процедур расчета резерва отпусков по заработной плате. 
  • Расширенная техническая поддержка HR-системы в дальнейшем. В рамках обслуживания в системе разработаны ряд новых форм отчетов, настроены алгоритмы начислений и удержаний в соответствии с отраслевой спецификой компании.


Клиенты

Abi
Триколор
АО «Сетевая компания»
РТРС
РУСАЛ
ММК
Почта России
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
КТСП
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
АЛРОСА
Ростелеком
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Lamoda
Аскона
Россети
Транснефть
Аммоний
Российский футбольный союз (РФС)
Hoff
Банк «Открытие»
X5 Group
FUN&SUN
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
ТВСЗ
РусГидро
СТМ-Сервис
ЭФКО
Линзмастер
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
СУЭК
Сколково
Счетная Палата
Банк Казани
Объединенные Пивоварни
Ikon Tyres
ЕвроХим
ТМК
РОСНАНО
Л’Этуаль