ММК

Оптимизация процессов управления для «Магнитогорского металлургического комбината», входящего в число крупнейших мировых производителей стали

Выполненные проекты:

• Разработка системы моделирования и оптимизации программ ремонтов энергетического оборудования в управлении главного энергетика (УГЭ) ММК и трех электростанциях - ЦЭС, ТЭЦ и ПВЭС: просчет и выбор из множества вариантов наиболее эффективных мероприятий программы ремонтов, планирование графиков и объемов ремонтов, привлечения персонала. Сценарный анализ «что-если» для формирования и защиты бюджета ремонтных программ. Отчетность, в том числе по финансовым показателям деятельности оборудования, для менеджмента.

Решение реализовано на базе комплекса IBM ILOG и IBM Planning Analytics. Проект выполнен в рамках стратегической инициативы «Индустрия 4.0».

По оценке заказчика, потенциальная экономическая выгода от внедрения системы составит десятки миллионов рублей.

Участие в проекте создания системы консолидированного планирования и анализа на базе IBM Cognos.

• Автоматизация процессов консолидированного планирования проходила одновременно с внедрением на предприятии системы консолидированной отчетности по МСФО. Также автоматизирован процесс передачи данных по видам и объёмам продаж продукции с модулем объемно-календарного планирования.

Использование системы консолидированного планирования и анализа позволило: повысить управляемость бюджетом группы компаний, усилить контроль за ключевыми показателями и обеспечить понимание того, что необходимо сделать для достижения поставленных целей, снизить нецелевые расходы, повысить мотивацию руководителей.

Основной проект реализован в 2015-2016 гг. Развитие системы в дальнейшем с привлечением GMCS.

• Создание системы производственного-экономического планирования: формирование оптимальных планов производства и продаж, портфеля заказов и сортамента продукции, управление цепочками поставок.

Проект реализован на базе продукта JDA SCP и является одним из крупнейших SCM-проектов в металлургии.

Результаты сотрудничества:

• Повысилась эффективность производственно-экономического планирования предприятия
• Повысилось качество обслуживания клиентов
• Увеличилась прибыль компании
• Повысилось доверие инвесторов