Отрасль: Производство
Платформа: Другое

ММК

Оптимизация процессов управления для «Магнитогорского металлургического комбината», входящего в число крупнейших мировых производителей стали

Выполненные проекты:

  • Разработка системы моделирования и оптимизации программ ремонтов энергетического оборудования в управлении главного энергетика (УГЭ) ММК и трех электростанциях - ЦЭС, ТЭЦ и ПВЭС: просчет и выбор из множества вариантов наиболее эффективных мероприятий программы ремонтов, планирование графиков и объемов ремонтов, привлечения персонала. Сценарный анализ «что-если» для формирования и защиты бюджета ремонтных программ. Отчетность, в том числе по финансовым показателям деятельности оборудования, для менеджмента.

Решение реализовано на базе комплекса IBM ILOG и IBM Planning Analytics. Проект выполнен в рамках стратегической инициативы «Индустрия 4.0».

По оценке заказчика, потенциальная экономическая выгода от внедрения системы составит десятки миллионов рублей.

Участие в проекте создания системы консолидированного планирования и анализа на базе IBM Cognos.

  • Автоматизация процессов консолидированного планирования проходила одновременно с внедрением на предприятии системы консолидированной отчетности по МСФО. Также автоматизирован процесс передачи данных по видам и объёмам продаж продукции с модулем объемно-календарного планирования.

Использование системы консолидированного планирования и анализа позволило: повысить управляемость бюджетом группы компаний, усилить контроль за ключевыми показателями и обеспечить понимание того, что необходимо сделать для достижения поставленных целей, снизить нецелевые расходы, повысить мотивацию руководителей.

Основной проект реализован в 2015-2016 гг. Развитие системы в дальнейшем с привлечением GMCS.

  • Создание системы производственного-экономического планирования: формирование оптимальных планов производства и продаж, портфеля заказов и сортамента продукции, управление цепочками поставок.

Проект реализован на базе продукта JDA SCP и является одним из крупнейших SCM-проектов в металлургии.

Результаты сотрудничества:

  • Повысилась эффективность производственно-экономического планирования предприятия
  • Повысилось качество обслуживания клиентов
  • Увеличилась прибыль компании
  • Повысилось доверие инвесторов

 

Отзывы

А.А. Еремин
Директор по экономике ПАО «ММК», 2020 г.

Глубокие функциональные и технологические знания программных продуктов IBM Analytics

« Специалисты GMCS обладают глубокими функциональными и технологическими знаниями программных решений IBM Analytics, пониманием процессов бизнес-планирования в крупных компаниях, со множеством дочерних и зависимых обществ. Наличие у GMCS собственных наработок, расширяющих возможности использования IBM Analytics применительно к специфике металлургической отрасли, практик корпоративного управления и российского законодательства. Все это позволило оперативно решать проектные задачи и вносить необходимые изменения в систему. »
Благодарственное письмо Скачать (PDF 178.69 КБ)

Клиенты

ТМК
Аскона
Abi
ТВСЗ
РусГидро
РОСНАНО
Почта России
Транснефть
Л’Этуаль
Счетная Палата
Ростелеком
КТСП
Ikon Tyres
X5 Group
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
ММК
Аммоний
Триколор
СУЭК
Банк Казани
Линзмастер
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
ЭФКО
Российский футбольный союз (РФС)
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
АЛРОСА
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РУСАЛ
Сколково
Lamoda
РТРС
Объединенные Пивоварни
Россети
FUN&SUN
Банк «Открытие»
СТМ-Сервис
Hoff