Почта России

Решение широкого спектра задач для ФГУП «Почта России» — федерального оператора государственной почтовой сети

Основные направления сотрудничества:

  • Централизация процессов управления казначейством и повышение эффективности контроля финансовых потоков на предприятии благодаря созданию единой автоматизированной системы управления казначейством (ЕИСК) на базе Microsoft Dynamics AX и дальнейшему сопровождению внедренного решения. Проект ЕИСК во ФГУП «Почта России» отмечен наградой «Лучший проект по автоматизации казначейства» по результатам Национальной Премии «Финансовый директор 2013».
  • Создание и тиражирование Единой Автоматизированной Системы Отделений Почтовой Связи (ЕАС ОПС). Решение разработано по принципу «единого окна» и заменило собой более 15 различных программных продуктов. Использование системы улучшило качество обслуживания и позволило сделать более доступными все виды услуг в 42 тысячах почтовых отделений по всей стране. Упростился и процесс вывода новых продуктов – любой запускаемый продукт (онлайн или офлайн) адаптируется и встраивается в универсальный онлайн-сервис, объединенный ЕАС ОПС. Разработка системы моделирования магистральной и региональной почтовой логистики на базе продукта от River Logic. С помощью математической модели специалисты могут рассчитать и спланировать наиболее эффективный маршрут и способ (ж/д, авто, авиа, водный) пересылки почтовых отправлений в любую точку России. Расчеты, которые раньше занимали длительное время и делались вручную, система производит за считанные минуты. По оценке Почты России, использование системы позволяет сократить затраты на логистику на 10-15%.

  • Создание и техническая поддержка системы отчетности по использованию персональных идентификационных карт клиента для повышения эффективности управления лояльностью клиентов. Решение реализовано на базе Microsoft BI.


Отзывы

Алексей Скатин
Заместитель генерального директора Почты России по логистике, 2017 г.

Внедренная система позволяет на 10-15% сократить затраты на логистику

« Внедрение новой информационной логистической системы дает возможность планировать время и стоимость доставки каждого почтового отправления, выбирая наиболее оптимальные маршруты. Это позволяет не только выдерживать контрольные сроки пересылки, но и по некоторым направлениям доставлять почту быстрее норматива, а также выявлять «узкие места» в производственно-логистической сети предприятия и оперативно устранять их. Более того – система позволяет на 10-15% сократить затраты на логистику, что сказывается на общем снижении производственных расходов. »

Клиенты