ЕвроХим

Создание единой цифровой среды развития сотрудников для ЕвроХим, ведущего в России производителя минеральных удобрений

Развитие корпоративной системы управления обучением и развитием персонала на базе Websoft HCM: процессы обучения, адаптации и наставничества во всех регионах присутствия компании. Система интегрирована с собственной внутренней экосистемой ЕвроХима «РИТМ», что обеспечило бесшовный обмен данными и единую точку входа в HR-сервисы.

Направления сотрудничества:

• Управление обучением: оптимизирован и автоматизирован процесс обучения — от формирования годового плана до точечных аналитических отчетов для оценки эффективности программ, планирования бюджета и расчета ROI.
• Адаптация: полностью переработан процесс адаптации, получивший гибкий и персонализированный формат. Система автоматически назначает программу каждому новому сотруднику с первого дня. Администраторы могут быстро настраивать типовые программы под специфику департаментов, заводов или должностей. Всю информацию новый сотрудник получает в корпоративном мобильном приложении.
• Наставничество: реализована поддержка формирования кадрового резерва наставников через механизм самовыдвижения. Формализованная заявка на прикрепление упростила создание наставнических пар, а автоматическое формирование приказов сократило нагрузку на HR и ускорило запуск процесса. Оценка работы наставников стала объективной благодаря системе сбора отзывов на основе обратной связи.
• Сервис рекомендаций: сервис рекомендаций формирует персональные подборки курсов и материалов на основе интересов сотрудника, превращая систему из административного инструмента в персонального HR-помощника.

Особенности системы:

• Единый план подготовки кадров, согласованный с бизнес-целями компании
• Централизованная подача заявок на обучение, упрощающая процесс как для сотрудников, так и для HR-специалистов
• Детальные отчеты для HR и руководителей, позволяющие отслеживать прогресс и оперативно реагировать на сложности в процессе адаптации
• Цикл адаптации, завершающийся регулярным сбором обратной связи от сотрудника и руководителя для постоянного совершенствования процесса
• Комплексные отчёты по наставничеству, позволяющие измерить вклад наставничества в развитие ключевых компетенций и успешную адаптацию новых сотрудников