Отрасль: Ритейл
Платформа: Другое

Линзмастер

Оптимизация планирования цепочек поставок для «Линзмастер», крупнейшей сети салонов оптики в России, являющейся частью международной компании GRANDVISION GROUP

Специалисты GMCS в тесном сотрудничестве с экспертами «Линзмастера» разработали и запустили в эксплуатацию систему оптимизационного планирования цепочек поставок в рамках процессов пополнения (replenishment), распределения (allocation) и планирования возвратных потоков на базе IBM ILOG и IBM Planning Analytics:

  • Автоматизация процесса формирования заказов на пополнение ассортимента магазинов в единой системе – уход от неудобного планирования в Excel
  • Формирование оптимальных планов пополнения магазинов по всем товарным категориям (оправы, линзы и т.п.) и видам товарных позиций (прямой, обратный, кросс-док и магазин-магазин)
  • Формирование обратных потоков на горизонте до 1 месяца
  • Отчетность (оперативный и тактический план, статистика заказов, загруженность склада, оборачиваемость новинок и др.)

Проект реализован за 7 месяцев.

Использование системы обеспечивает:

  • Сокращение времени планирования за счет оптимизационного движка IBM ILOG, удобных и структурированных пользовательских интерфейсов планирования
  • Принятие решений на основе прозрачных, актуальных и непротиворечивых данных
  • Поддержка стратегии развития компании, направленной на постоянное улучшение качества обслуживания и максимизацию показателей эффективности работы сети

Клиенты

Транснефть
Линзмастер
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Сколково
Л’Этуаль
Триколор
Hoff
Аммоний
КТСП
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
СТМ-Сервис
ЭФКО
Банк «Открытие»
АЛРОСА
Abi
ЕвроХим
Аскона
Счетная Палата
Российский футбольный союз (РФС)
РОСНАНО
ММК
Ikon Tyres
РусГидро
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Lamoda
РТРС
Почта России
ТВСЗ
ТМК
Россети
Банк Казани
РУСАЛ
X5 Group
FUN&SUN
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Ростелеком
Объединенные Пивоварни
СУЭК