Робот-рекрутёр

Решаемые задачи: поиск кандидатов их анализ, обработка и перенос в систему

• Оптимизация поиска кандидатов, анализ профилей по параметрам
• Проверка резюме, трудовых книжек и прочих документов (с использованием OCR)

• Назначение собеседований, отправка уведомлений и т.п.
• Возможность проводить больше личных встреч с кандидатами и меньше тратить на рутинную переписку

Примеры проектов:

Робот-рекрутер в «Трубной металлургической компании

Цифровой помощник для HR

Решаемые задачи: онбординг, адаптация, поддержка действующих сотрудников, увольнение сотрудников, административные операции

• Онбординг: создание и отправка организационных и информационных писем новым сотрудникам
• Поддержка действующих сотрудников: обработка командировок и расходов, планирование мероприятий и обучения, управление заработной платой (сверка и расчеты) обработка других административных задач (счета-фактуры, управление посещаемостью персонала на основе отчетов о посещаемости из корпоративных систем, агрегирование данных для анализа производительности и т.п.)

• Адаптация: присвоение учетных данных новому сотруднику, отправка документов о приеме на работу новым сотрудникам
• Управление увольнением: формирование необходимых документов, проведение опросов, аннулирование доступов к корпоративных системам и сервисам, проверка окончательных расчётов и т.д.

RPA в ИТ-проектах в области HR

Решаемые задачи: автоматизация процессов в процессе внедрения или в существующих системах управления персоналом (1С, БОСС-Кадровик, Websoft HCM и др.)

• RPA повышает точность процессов интеграции и проверки данных, которые чаще всего подвержены ошибкам, если их обрабатывают люди

Результаты в цифрах:

• Высвобождение до 40% рабочего времени HR-специалистов 
• Возможность ускорить процесс приема сотрудников на работу в 10 раз 

• Возврат инвестиций на автоматизацию расчета заработной платы составляет 4 месяца
• Минимизация ошибок ручного труда до 0%

Качественные эффекты:

• Более быстрые HR-операции: сокращение трудозатрат на выполнение рутинных задач отделом HR
• Более эффективные сотрудники: повышение производительности труда за счет эффективного управления производительностью и освобождения от «скучных» задач

• Более счастливые сотрудники: возможность сделать рабочее место более комфортным и ориентированным на человека
• Улучшение HR-бренда на конкурентном рынке труда