Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

X5 Group
Abi
Российский футбольный союз (РФС)
Lamoda
РУСАЛ
ММК
Россети
Счетная Палата
КТСП
Группа «Самолет»
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
ЭФКО
РОСНАНО
РусГидро
Сколково
Транснефть
Триколор
Л’Этуаль
Почта России
Линзмастер
Ikon Tyres
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РТРС
Банк Казани
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Аммоний
СУЭК
Hoff
СТМ-Сервис
FUN&SUN
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Аскона
АЛРОСА
Ростелеком
ТМК
ТВСЗ
Банк «Открытие»
Объединенные Пивоварни