Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Почта России
Сколково
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
РОСНАНО
КТСП
FUN&SUN
Банк Казани
Транснефть
РУСАЛ
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Линзмастер
Триколор
Российский футбольный союз (РФС)
Россети
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Л’Этуаль
X5 Group
Объединенные Пивоварни
Счетная Палата
Ikon Tyres
РТРС
Банк «Открытие»
Hoff
Ростелеком
Аммоний
АЛРОСА
ТВСЗ
Аскона
Lamoda
ТМК
Abi
ММК
СТМ-Сервис
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
СУЭК
ЭФКО
РусГидро