Оптимизация ФОТ

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда (ФОТ). Прогнозирование потребности в персонале. Планирование оптимальных графиков привлечения персонала.
Обзор
  • Оптимизационная модель 
  • Аналитическая отчетность
  • Дашборды

Возможности решения

Оптимизационная модель поддерживает стратегическое, тактическое и операционное планирование ФОТ

Возможности оптимизационной модели:

  • Планирование бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Прогнозирование необходимости привлечения персонала
  • Планирование оптимальных штатных расписаний
  • Планирование оптимальных графиков смен с учетом внешних и внутренних факторов

Где применимо: розничная торговля, финансовый сектор, сфера услуг, производство

Результаты использования
  • Снижение затрат на ФОТ (в среднем на 5-10%)
  • Оперативное реагирование на внешние и внутренние изменения и мгновенное перепланирование расписания персонала
  • Удовлетворение предпочтений сотрудников по графику работы, повышение лояльности персонала и качества его работы
  • Обоснованное принятие решений о привлечении дополнительных специалистов (аутстаффиинг и т.д.)
  • Поддержка цифрового HR

Нам доверяют

Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Л’Этуаль
Счетная Палата
Abi
ММК
Ikon Tyres
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
ЭФКО
Почта России
ТМК
Аскона
Триколор
ТВСЗ
Сколково
Группа «Самолет»
Объединенные Пивоварни
Банк «Открытие»
Lamoda
КТСП
Ростелеком
СУЭК
Транснефть
РусГидро
Россети
Hoff
Банк Казани
РОСНАНО
FUN&SUN
Аммоний
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
АЛРОСА
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
РУСАЛ
Линзмастер
X5 Group
РТРС
СТМ-Сервис
Российский футбольный союз (РФС)