Управление производственным предприятием

Управление производственным предприятием

Централизованная система управления производством любого типа (процессное, дискретное).
Обзор
  • Формирование календарных планов по материалам и производству
  • Оперативное управление производством
  • Обеспечение производства материалами
  • Управление конструкторско-технологическими разработками
Возможности решения
  • Планирование потребностей в материалах и мощностях
  • Календарное планирование
  • Ролевые центры: мастер цеха, менеджер по производству
  • Управление производственными ресурсами
  • Управление субподрядчиками
  • Производственная спецификация
  • Технологические карты
  • Диаграмма Ганта: графическое отображение производственного процесса
  • Конфигуратор продукции
  • Управление цехом
  • Формирование производственной себестоимости
  • Интеграция с оборудованием и специализированными системами
  • Многоуровневое определение источников потребности
  • Отчетность (информационные панели и отчеты)
Результаты использования
  • Повышение эффективности производственного процесса
  • Повышение конкурентоспособности продукции предприятия
  • Сокращение времени обработки заказов
  • Сокращение сроков освоения новых видов продукции
  • Снижение объема незавершенного производства
  • Сокращение запасов готовой продукции
  • Сокращение брака
  • Минимизация ошибок, связанных с человеческим фактором

Нам доверяют

ММК
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Счетная Палата
FUN&SUN
Abi
Россети
ТВСЗ
РУСАЛ
Сколково
Транснефть
Банк Казани
Триколор
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РТРС
Ростелеком
Почта России
Объединенные Пивоварни
Банк «Открытие»
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
КТСП
РусГидро
Аскона
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Российский футбольный союз (РФС)
Lamoda
X5 Group
СУЭК
СТМ-Сервис
ЭФКО
Линзмастер
РОСНАНО
Hoff
АЛРОСА
Ikon Tyres
Аммоний
Л’Этуаль
ТМК