Управление производственным предприятием
Централизованная система управления производством любого типа (процессное, дискретное).
Обзор
- Формирование календарных планов по материалам и производству
- Оперативное управление производством
- Обеспечение производства материалами
- Управление конструкторско-технологическими разработками
Возможности решения
- Планирование потребностей в материалах и мощностях
- Календарное планирование
- Ролевые центры: мастер цеха, менеджер по производству
- Управление производственными ресурсами
- Управление субподрядчиками
- Производственная спецификация
- Технологические карты
- Диаграмма Ганта: графическое отображение производственного процесса
- Конфигуратор продукции
- Управление цехом
- Формирование производственной себестоимости
- Интеграция с оборудованием и специализированными системами
- Многоуровневое определение источников потребности
- Отчетность (информационные панели и отчеты)
Результаты использования
- Повышение эффективности производственного процесса
- Повышение конкурентоспособности продукции предприятия
- Сокращение времени обработки заказов
- Сокращение сроков освоения новых видов продукции
- Снижение объема незавершенного производства
- Сокращение запасов готовой продукции
- Сокращение брака
- Минимизация ошибок, связанных с человеческим фактором
Нам доверяют
