Бюджетирование для ТЭК

Автоматизация процессов среднесрочного и операционного бюджетного планирования с учетом отраслевой специфики.
Обзор
  • Операционное планирование
  • Среднесрочное планирование
  • Управленческая и регламентированная отчетность
  • Интеграция с внутренними и внешними системами
Возможности решения
  • Создание единой методологии планирования и отчетности
  • Интеграция процессов планирования и отчетности в единую информационную систему
  • Оперативный сбор и консолидация плановых и фактических показателей территориально-распределенных подразделений
  • Формирование управленческой и регламентированной отчетности, комплексный анализ данных
  • Поддержка несколько версий бюджетов
  • Интеграция с учетной системой предприятия и внешними системами
Результаты использования
  • Повышение эффективности среднесрочного и операционного бюджетирования
  • Сокращение сроков согласования планов
  • Сокращение сроков сбора отчетности
  • Получение групповой отчетности и stand alone отчетности с учетом существующих требований

Нам доверяют

СТМ-Сервис
КТСП
Hoff
ЕвроХим
Российский футбольный союз (РФС)
Л’Этуаль
Линзмастер
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
ММК
ТМК
Lamoda
ЭФКО
Ростелеком
Ikon Tyres
Банк Казани
Abi
РусГидро
Аммоний
Сколково
FUN&SUN
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
СУЭК
Россети
РОСНАНО
Триколор
X5 Group
Объединенные Пивоварни
Почта России
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РУСАЛ
АЛРОСА
ТВСЗ
РТРС
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Счетная Палата
Транснефть
Аскона
Банк «Открытие»