Управление рисками, внутренний аудит

Сбор, консолидация и контроль за операционными рисками компании.

Планирование и управление внутренними аудиторскими проверками.

Обзор
  • Оценка операционных рисков
  • Планирование аудиторских проверок
  • Управление внутренними аудиторскими проверками
  • Отчетность
Возможности решения
  • Выявление, актуализация, оценка рисков
  • Выработка и согласование мер по реагированию на риски
  • Назначение ответственных и оценка результатов их деятельности
  • Проведение оценки остаточных рисков
  • Автоматизация процессов планирования, документирования, проверки качества, мониторинга хода выполнения и результатов внутренних аудитов, ревизий, расследований
  • Обеспечение соблюдения единых корпоративных методик и групповых стандартов территориально удаленными подразделениями службы внутреннего аудита
  • Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита с применением KPI
  • Автоматическое формирование регламентированной и аналитической отчетности по рискам
Результаты использования
  • Повышение контролируемости и управляемости внутренними процессами и рисками
  • Сокращение сроков формирования отчетов о результатах аудиторских проверок на 50%
  • Сокращение сроков формирования регламентированной отчетности по рискам на 90%
  • Прозрачность деятельности службы внутреннего аудита
  • Реализация риск-ориентированного подхода к внутреннему аудиту

Нам доверяют

Ростелеком
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
СТМ-Сервис
Аскона
РТРС
АЛРОСА
Россети
Российский футбольный союз (РФС)
Линзмастер
Транснефть
ТМК
ТВСЗ
КТСП
Почта России
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Л’Этуаль
РОСНАНО
РусГидро
ММК
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Ikon Tyres
FUN&SUN
Счетная Палата
Hoff
Банк «Открытие»
Триколор
Аммоний
Группа «Самолет»
Объединенные Пивоварни
ЭФКО
РУСАЛ
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Банк Казани
Сколково
Abi
Lamoda
СУЭК
X5 Group