Морской порт Санкт-Петербург

Морской порт Санкт-Петербург

Консалтинг в области ТОиР для АО «Морской порт Санкт-Петербург», универсального оператора, оказывающего услуги по перевалке всех видов сухих грузов в Большом порту Санкт-Петербурга

Специалисты GMCS провели анализ бизнес-процессов ТОиР:

  • Анализ текущей операционной модели ТОиР, выявление неэффективности
  • Анализ уровня автоматизации системы ТОиР и выявление функциональности для дальнейшей оптимизации
А также разработку и формирование целевой модели ТОиР:
  • Разработка целевой концепции функции и целевых бизнес-процессов ТОиР с учетом статистики, прогнозов и выбранных направлений оптимизации
  • Паспортизация оборудования
  • Ранжирование оборудование по группам критичности, классификация поломок и видов ремонта
  • Выработка стратегии воздействия на актив: планово-предупредительный ремонт, обслуживание по состоянию, минимизация стоимости

Отзывы

К.Г. Якименко
Технический директор, АО «Морской порт Санкт-Петербург», 2019 год

Слаженная работа и взаимовыгодное сотрудничество

« Выражаю благодарность команде GMCS за выполненные работы по анализу текущих бизнес-процессов, разработке и формированию целевой модели технического обслуживания и ремонтов АО «Морской порт Санкт-Петербург». Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество в будущем. »
Благодарственное письмо Скачать (PDF 395.84 КБ)

Клиенты

Почта России
Ikon Tyres
Сколково
Hoff
РОСНАНО
Линзмастер
Банк Казани
FUN&SUN
Россети
СУЭК
ТВСЗ
Аскона
X5 Group
РУСАЛ
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
ЭФКО
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Abi
Объединенные Пивоварни
Счетная Палата
ММК
Банк «Открытие»
Ростелеком
ТМК
Аммоний
Транснефть
РТРС
Российский футбольный союз (РФС)
КТСП
Lamoda
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
РусГидро
Л’Этуаль
АЛРОСА
СТМ-Сервис
Триколор