Морской порт Санкт-Петербург

Морской порт Санкт-Петербург

Консалтинг в области ТОиР для АО «Морской порт Санкт-Петербург», универсального оператора, оказывающего услуги по перевалке всех видов сухих грузов в Большом порту Санкт-Петербурга

Специалисты GMCS провели анализ бизнес-процессов ТОиР:

  • Анализ текущей операционной модели ТОиР, выявление неэффективности
  • Анализ уровня автоматизации системы ТОиР и выявление функциональности для дальнейшей оптимизации
А также разработку и формирование целевой модели ТОиР:
  • Разработка целевой концепции функции и целевых бизнес-процессов ТОиР с учетом статистики, прогнозов и выбранных направлений оптимизации
  • Паспортизация оборудования
  • Ранжирование оборудование по группам критичности, классификация поломок и видов ремонта
  • Выработка стратегии воздействия на актив: планово-предупредительный ремонт, обслуживание по состоянию, минимизация стоимости

Отзывы

К.Г. Якименко
Технический директор, АО «Морской порт Санкт-Петербург», 2019 год

Слаженная работа и взаимовыгодное сотрудничество

« Выражаю благодарность команде GMCS за выполненные работы по анализу текущих бизнес-процессов, разработке и формированию целевой модели технического обслуживания и ремонтов АО «Морской порт Санкт-Петербург». Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество в будущем. »
Благодарственное письмо Скачать (PDF 395.84 КБ)

Клиенты