Морской порт Санкт-Петербург

Морской порт Санкт-Петербург

Консалтинг в области ТОиР для АО «Морской порт Санкт-Петербург», универсального оператора, оказывающего услуги по перевалке всех видов сухих грузов в Большом порту Санкт-Петербурга

Специалисты GMCS провели анализ бизнес-процессов ТОиР:

  • Анализ текущей операционной модели ТОиР, выявление неэффективности
  • Анализ уровня автоматизации системы ТОиР и выявление функциональности для дальнейшей оптимизации
А также разработку и формирование целевой модели ТОиР:
  • Разработка целевой концепции функции и целевых бизнес-процессов ТОиР с учетом статистики, прогнозов и выбранных направлений оптимизации
  • Паспортизация оборудования
  • Ранжирование оборудование по группам критичности, классификация поломок и видов ремонта
  • Выработка стратегии воздействия на актив: планово-предупредительный ремонт, обслуживание по состоянию, минимизация стоимости

Отзывы

К.Г. Якименко
Технический директор, АО «Морской порт Санкт-Петербург», 2019 год

Слаженная работа и взаимовыгодное сотрудничество

« Выражаю благодарность команде GMCS за выполненные работы по анализу текущих бизнес-процессов, разработке и формированию целевой модели технического обслуживания и ремонтов АО «Морской порт Санкт-Петербург». Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество в будущем. »
Благодарственное письмо Скачать (PDF 395.84 КБ)

Клиенты

Банк «Открытие»
Аммоний
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
КТСП
Триколор
Lamoda
ММК
РусГидро
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Сколково
Объединенные Пивоварни
РОСНАНО
FUN&SUN
Hoff
Аскона
Ростелеком
Линзмастер
Ikon Tyres
Россети
Почта России
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Счетная Палата
Л’Этуаль
ТВСЗ
X5 Group
Российский футбольный союз (РФС)
РТРС
СУЭК
СТМ-Сервис
Транснефть
РУСАЛ
Банк Казани
Abi
ТМК
ЭФКО
АЛРОСА