Морской порт Санкт-Петербург
Консалтинг в области ТОиР для АО «Морской порт Санкт-Петербург», универсального оператора, оказывающего услуги по перевалке всех видов сухих грузов в Большом порту Санкт-Петербурга
Специалисты GMCS провели анализ бизнес-процессов ТОиР:
- Анализ текущей операционной модели ТОиР, выявление неэффективности
- Анализ уровня автоматизации системы ТОиР и выявление функциональности для дальнейшей оптимизации
- Разработка целевой концепции функции и целевых бизнес-процессов ТОиР с учетом статистики, прогнозов и выбранных направлений оптимизации
- Паспортизация оборудования
- Ранжирование оборудование по группам критичности, классификация поломок и видов ремонта
- Выработка стратегии воздействия на актив: планово-предупредительный ремонт, обслуживание по состоянию, минимизация стоимости
Отзывы
К.Г. Якименко
Технический директор, АО «Морской порт Санкт-Петербург», 2019 год
Слаженная работа и взаимовыгодное сотрудничество
« Выражаю благодарность команде GMCS за выполненные работы по анализу текущих бизнес-процессов, разработке и формированию целевой модели технического обслуживания и ремонтов АО «Морской порт Санкт-Петербург». Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество в будущем. »
Благодарственное письмо Скачать (PDF 395.84 КБ)
Клиенты
