OTIS

Автоматизация процессов управления предприятием с соблюдением единых корпоративных стандартов на заводе OTIS, крупнейшей в мире компании по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов

GMCS в составе международной проектной группы помогла адаптировать данную модель к требованиям российского рынка. В качестве прототипа системы использовалась модель на базе Infor LN завода OTIS во Франции.

Сегодня с помощью единой системы завод OTIS в Санкт-Петербурге ведет эффективное планирование своей деятельности и управление производством, закупками, продажами, складскими операциями и финансами, включая учет по GAAP.

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность ключевых бизнес-процессов российской производственной площадки
  • Сократились издержки, связанные с ручным вводом данных

Клиенты

Триколор
Российский футбольный союз (РФС)
Объединенные Пивоварни
FUN&SUN
ТВСЗ
ЭФКО
Линзмастер
Транснефть
ММК
Россети
Ikon Tyres
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
РусГидро
Банк «Открытие»
Lamoda
Банк Казани
РТРС
Счетная Палата
АЛРОСА
Сколково
Л’Этуаль
Аскона
ТМК
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
СТМ-Сервис
Аммоний
Abi
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
СУЭК
Почта России
Ростелеком
Hoff
РУСАЛ
РОСНАНО
КТСП
X5 Group
UNIREST (бывш. YUM! Brands)