OTIS

Автоматизация процессов управления предприятием с соблюдением единых корпоративных стандартов на заводе OTIS, крупнейшей в мире компании по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов

GMCS в составе международной проектной группы помогла адаптировать данную модель к требованиям российского рынка. В качестве прототипа системы использовалась модель на базе Infor LN завода OTIS во Франции.

Сегодня с помощью единой системы завод OTIS в Санкт-Петербурге ведет эффективное планирование своей деятельности и управление производством, закупками, продажами, складскими операциями и финансами, включая учет по GAAP.

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность ключевых бизнес-процессов российской производственной площадки
  • Сократились издержки, связанные с ручным вводом данных

Клиенты

Линзмастер
Lamoda
Почта России
Аммоний
ТМК
Объединенные Пивоварни
Триколор
Hoff
Аскона
Транснефть
Счетная Палата
X5 Group
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Россети
РусГидро
РТРС
Банк Казани
КТСП
Банк «Открытие»
ЭФКО
ММК
FUN&SUN
РУСАЛ
СТМ-Сервис
Сколково
Abi
Российский футбольный союз (РФС)
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Л’Этуаль
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Ростелеком
Ikon Tyres
АЛРОСА
РОСНАНО
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
ТВСЗ
СУЭК