OTIS

Автоматизация процессов управления предприятием с соблюдением единых корпоративных стандартов на заводе OTIS, крупнейшей в мире компании по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов

GMCS в составе международной проектной группы помогла адаптировать данную модель к требованиям российского рынка. В качестве прототипа системы использовалась модель на базе Infor LN завода OTIS во Франции.

Сегодня с помощью единой системы завод OTIS в Санкт-Петербурге ведет эффективное планирование своей деятельности и управление производством, закупками, продажами, складскими операциями и финансами, включая учет по GAAP.

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность ключевых бизнес-процессов российской производственной площадки
  • Сократились издержки, связанные с ручным вводом данных

Клиенты

Аммоний
СТМ-Сервис
Л’Этуаль
Hoff
Транснефть
Abi
Ростелеком
РУСАЛ
X5 Group
FUN&SUN
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Россети
Триколор
Линзмастер
АЛРОСА
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Почта России
Российский футбольный союз (РФС)
ТВСЗ
РТРС
Сколково
Объединенные Пивоварни
Банк Казани
Банк «Открытие»
РОСНАНО
Аскона
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
СУЭК
ТМК
Счетная Палата
Lamoda
ЭФКО
ЕвроХим
ММК
Ikon Tyres
РусГидро
КТСП