OTIS

Автоматизация процессов управления предприятием с соблюдением единых корпоративных стандартов на заводе OTIS, крупнейшей в мире компании по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов

GMCS в составе международной проектной группы помогла адаптировать данную модель к требованиям российского рынка. В качестве прототипа системы использовалась модель на базе Infor LN завода OTIS во Франции.

Сегодня с помощью единой системы завод OTIS в Санкт-Петербурге ведет эффективное планирование своей деятельности и управление производством, закупками, продажами, складскими операциями и финансами, включая учет по GAAP.

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность ключевых бизнес-процессов российской производственной площадки
  • Сократились издержки, связанные с ручным вводом данных

Клиенты

Почта России
Триколор
Транснефть
Банк «Открытие»
Объединенные Пивоварни
ТМК
ТВСЗ
АЛРОСА
Сколково
FUN&SUN
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
КТСП
Hoff
СТМ-Сервис
Россети
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Ростелеком
Аммоний
Abi
X5 Group
СУЭК
ЭФКО
ЕвроХим
Линзмастер
РОСНАНО
ММК
Л’Этуаль
Банк Казани
РусГидро
Аскона
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
РТРС
РУСАЛ
Российский футбольный союз (РФС)
Lamoda
Счетная Палата
Ikon Tyres