OTIS

Автоматизация процессов управления предприятием с соблюдением единых корпоративных стандартов на заводе OTIS, крупнейшей в мире компании по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов

GMCS в составе международной проектной группы помогла адаптировать данную модель к требованиям российского рынка. В качестве прототипа системы использовалась модель на базе Infor LN завода OTIS во Франции.

Сегодня с помощью единой системы завод OTIS в Санкт-Петербурге ведет эффективное планирование своей деятельности и управление производством, закупками, продажами, складскими операциями и финансами, включая учет по GAAP.

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность ключевых бизнес-процессов российской производственной площадки
  • Сократились издержки, связанные с ручным вводом данных

Клиенты

Объединенные Пивоварни
Hoff
РТРС
Abi
ТМК
Российский футбольный союз (РФС)
Банк «Открытие»
Аммоний
FUN&SUN
X5 Group
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Триколор
Россети
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
РОСНАНО
Банк Казани
ЭФКО
ТВСЗ
СТМ-Сервис
Ikon Tyres
Lamoda
Линзмастер
Счетная Палата
Транснефть
Л’Этуаль
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
АЛРОСА
Почта России
КТСП
СУЭК
РусГидро
Аскона
Ростелеком
Сколково
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
РУСАЛ
ММК