OTIS

Автоматизация процессов управления предприятием с соблюдением единых корпоративных стандартов на заводе OTIS, крупнейшей в мире компании по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов

GMCS в составе международной проектной группы помогла адаптировать данную модель к требованиям российского рынка. В качестве прототипа системы использовалась модель на базе Infor LN завода OTIS во Франции.

Сегодня с помощью единой системы завод OTIS в Санкт-Петербурге ведет эффективное планирование своей деятельности и управление производством, закупками, продажами, складскими операциями и финансами, включая учет по GAAP.

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность ключевых бизнес-процессов российской производственной площадки
  • Сократились издержки, связанные с ручным вводом данных

Клиенты

Почта России
СУЭК
СТМ-Сервис
Ikon Tyres
Счетная Палата
РусГидро
Abi
Аммоний
РУСАЛ
РОСНАНО
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
ТМК
РТРС
Линзмастер
Сколково
Hoff
Л’Этуаль
Россети
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
FUN&SUN
ММК
КТСП
Российский футбольный союз (РФС)
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Аскона
ТВСЗ
Триколор
Lamoda
X5 Group
Транснефть
АЛРОСА
Банк Казани
ЭФКО
Объединенные Пивоварни
Банк «Открытие»
Ростелеком