OTIS

Автоматизация процессов управления предприятием с соблюдением единых корпоративных стандартов на заводе OTIS, крупнейшей в мире компании по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов

GMCS в составе международной проектной группы помогла адаптировать данную модель к требованиям российского рынка. В качестве прототипа системы использовалась модель на базе Infor LN завода OTIS во Франции.

Сегодня с помощью единой системы завод OTIS в Санкт-Петербурге ведет эффективное планирование своей деятельности и управление производством, закупками, продажами, складскими операциями и финансами, включая учет по GAAP.

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность ключевых бизнес-процессов российской производственной площадки
  • Сократились издержки, связанные с ручным вводом данных

Клиенты

Счетная Палата
СУЭК
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
РТРС
ТВСЗ
СТМ-Сервис
Ikon Tyres
Hoff
Банк Казани
РОСНАНО
Россети
КТСП
Abi
Аммоний
Ростелеком
РусГидро
Почта России
ММК
АЛРОСА
Л’Этуаль
РУСАЛ
FUN&SUN
Триколор
ЭФКО
Линзмастер
ТМК
Банк «Открытие»
Транснефть
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Lamoda
Сколково
Аскона
Объединенные Пивоварни
X5 Group
Российский футбольный союз (РФС)