OTIS

Автоматизация процессов управления предприятием с соблюдением единых корпоративных стандартов на заводе OTIS, крупнейшей в мире компании по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов

GMCS в составе международной проектной группы помогла адаптировать данную модель к требованиям российского рынка. В качестве прототипа системы использовалась модель на базе Infor LN завода OTIS во Франции.

Сегодня с помощью единой системы завод OTIS в Санкт-Петербурге ведет эффективное планирование своей деятельности и управление производством, закупками, продажами, складскими операциями и финансами, включая учет по GAAP.

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность ключевых бизнес-процессов российской производственной площадки
  • Сократились издержки, связанные с ручным вводом данных

Клиенты

СУЭК
Счетная Палата
СТМ-Сервис
Сколково
ЭФКО
Россети
Линзмастер
Транснефть
РусГидро
FUN&SUN
РУСАЛ
Ростелеком
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Аммоний
Банк «Открытие»
ТВСЗ
Триколор
Аскона
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
КТСП
Почта России
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Hoff
ТМК
Ikon Tyres
Abi
X5 Group
РТРС
Lamoda
Л’Этуаль
ММК
Банк Казани
Российский футбольный союз (РФС)
РОСНАНО
Объединенные Пивоварни
АЛРОСА