OTIS

Автоматизация процессов управления предприятием с соблюдением единых корпоративных стандартов на заводе OTIS, крупнейшей в мире компании по производству и обслуживанию лифтов, эскалаторов и траволаторов

GMCS в составе международной проектной группы помогла адаптировать данную модель к требованиям российского рынка. В качестве прототипа системы использовалась модель на базе Infor LN завода OTIS во Франции.

Сегодня с помощью единой системы завод OTIS в Санкт-Петербурге ведет эффективное планирование своей деятельности и управление производством, закупками, продажами, складскими операциями и финансами, включая учет по GAAP.

Результаты проекта:

  • Повысилась эффективность ключевых бизнес-процессов российской производственной площадки
  • Сократились издержки, связанные с ручным вводом данных

Клиенты

Триколор
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Российский футбольный союз (РФС)
Транснефть
АЛРОСА
FUN&SUN
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
РУСАЛ
Ikon Tyres
ТМК
X5 Group
Сколково
КТСП
РОСНАНО
ММК
Ростелеком
СУЭК
Л’Этуаль
Abi
Аскона
Банк Казани
Lamoda
Hoff
Почта России
Аммоний
РусГидро
СТМ-Сервис
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Объединенные Пивоварни
Счетная Палата
ТВСЗ
РТРС
Банк «Открытие»
Линзмастер
ЭФКО
Россети
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)