Платформа: Optimacros

ГК «МТ-Интеграция»

Повышение эффективности стратегического планирования HR для ГК «МТ-Интеграция», ведущего российского поставщика ИТ-услуг

Развернута система стратегического управления HR-процессами реализована на базе российской CPM/IBP платформы Optimacros. Решение обеспечивает комплексный контроль над ключевыми HR-метриками: численностью и структурой персонала, динамикой фонда оплаты труда (ФОТ), бюджетными затратами, бонусными программами, а также дает возможность осуществлять сценарное моделирование кадровых решений.

Особенности решения:

  • Центр управления HRD охватывает полный цикл работы с сотрудниками — от подбора кандидатов до оценки эффективности и анализа текучести кадров  
  • Встроенные механизмы сценарного моделирования помогают прогнозировать потенциальные проблемы и просчитать финансовые последствия кадровых решений
  • Автоматизированное согласование изменений в зарплатах сотрудников с учетом множества критериев: риска увольнения, соответствия рынку труда и бюджетных ограничений

Результаты:

  • Автоматизировано более 50 разрозненных Excel-таблиц
  • Сокращен срок подготовки отчетов с 3 недель до нескольких часов
  • Минимизированы ошибки ручного ввода данных
  • Обеспечена оперативная оценка влияния кадровых решений на ключевые бизнес-показатели

Клиенты

Российский футбольный союз (РФС)
Банк «Открытие»
КТСП
Аскона
Л’Этуаль
МГИМО
АЛРОСА
Банк Казани
Аммоний
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
РусГидро
СУЭК
Ростелеком
ММК
Ikon Tyres
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
СТМ-Сервис
РТРС
Триколор
X5 Group
Транснефть
РОСНАНО
ЭФКО
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Линзмастер
Сколково
Счетная Палата
ТВСЗ
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Hoff
Россети
Lamoda
ЕвроХим
КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева
ТМК
Почта России
FUN&SUN
РУСАЛ
Abi
Объединенные Пивоварни