Платформа: Optimacros

ГК «МТ-Интеграция»

Повышение эффективности стратегического планирования HR для ГК «МТ-Интеграция», ведущего российского поставщика ИТ-услуг

Развернута система стратегического управления HR-процессами реализована на базе российской CPM/IBP платформы Optimacros. Решение обеспечивает комплексный контроль над ключевыми HR-метриками: численностью и структурой персонала, динамикой фонда оплаты труда (ФОТ), бюджетными затратами, бонусными программами, а также дает возможность осуществлять сценарное моделирование кадровых решений.

Особенности решения:

  • Центр управления HRD охватывает полный цикл работы с сотрудниками — от подбора кандидатов до оценки эффективности и анализа текучести кадров  
  • Встроенные механизмы сценарного моделирования помогают прогнозировать потенциальные проблемы и просчитать финансовые последствия кадровых решений
  • Автоматизированное согласование изменений в зарплатах сотрудников с учетом множества критериев: риска увольнения, соответствия рынку труда и бюджетных ограничений

Результаты:

  • Автоматизировано более 50 разрозненных Excel-таблиц
  • Сокращен срок подготовки отчетов с 3 недель до нескольких часов
  • Минимизированы ошибки ручного ввода данных
  • Обеспечена оперативная оценка влияния кадровых решений на ключевые бизнес-показатели

Клиенты

Ростелеком
Транснефть
Россети
ТМК
Hoff
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
КТСП
АЛРОСА
РОСНАНО
Банк «Открытие»
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Аммоний
Л’Этуаль
Lamoda
РусГидро
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
СТМ-Сервис
Сколково
РУСАЛ
Триколор
Объединенные Пивоварни
ТВСЗ
X5 Group
Линзмастер
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
СУЭК
FUN&SUN
Счетная Палата
Российский футбольный союз (РФС)
РТРС
ММК
Банк Казани
Abi
ЕвроХим
ЭФКО
Почта России
Ikon Tyres
Аскона