Отрасль: Ритейл
Платформа: Другое

Кораблик

Повышение эффективности управления бэк-офисом в сети детских магазинов «Кораблик»

GMCS обеспечила:

  • Централизацию ключевых бизнес-процессов управления сетью магазинов на базе Microsoft Dynamics AX 2012: казначейство, бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, МСФО
  • Интеграцию с системой управления товародвижением, системой управления лояльностью, кассовым оборудованием
  • Разработку мобильного приложения для руководителей магазинов (пилотный проект)
  • Интеграцию ERP с ФГИС «Меркурий»: возможность приемки и автоматического гашения транспортных ВСД от поставщиков

Клиенты

Линзмастер
Hoff
Lamoda
Объединенные Пивоварни
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
АЛРОСА
Россети
СТМ-Сервис
ТВСЗ
СУЭК
КТСП
РусГидро
FUN&SUN
Банк Казани
Российский футбольный союз (РФС)
Л’Этуаль
РОСНАНО
Ikon Tyres
Abi
Ростелеком
ЕвроХим
Почта России
Триколор
Счетная Палата
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
РУСАЛ
Транснефть
X5 Group
РТРС
Аммоний
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Аскона
ММК
ЭФКО
ТМК
Сколково
Банк «Открытие»