Отрасль: Ритейл
Платформа: Другое

Кораблик

Повышение эффективности управления бэк-офисом в сети детских магазинов «Кораблик»

GMCS обеспечила:

  • Централизацию ключевых бизнес-процессов управления сетью магазинов на базе Microsoft Dynamics AX 2012: казначейство, бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, МСФО
  • Интеграцию с системой управления товародвижением, системой управления лояльностью, кассовым оборудованием
  • Разработку мобильного приложения для руководителей магазинов (пилотный проект)
  • Интеграцию ERP с ФГИС «Меркурий»: возможность приемки и автоматического гашения транспортных ВСД от поставщиков

Клиенты

Lamoda
Линзмастер
Юнипро (бывш.«Е.ОН Россия»)
СТМ-Сервис
Банк «Открытие»
РУСАЛ
ТМК
Объединенные Пивоварни
UNIREST (бывш. YUM! Brands)
Транснефть
Abi
CARCADE (Газпромбанк Лизинг)
Лемана ПРО (бывш. Леруа Мерлен)
Россети
Триколор
Почта России
ММК
СУЭК
РусГидро
ЭФКО
Ростелеком
АЛРОСА
РТРС
Л’Этуаль
Ikon Tyres
Банк Казани
ТВСЗ
КТСП
X5 Group
РОСНАНО
Российский футбольный союз (РФС)
Hoff
FUN&SUN
Счетная Палата
Аскона
Аммоний
Сколково