Промышленность: итоги 2020 года и прогнозы на 2021
Промышленность: итоги 2020 года и прогнозы на 2021
26 апреля 2021

Промышленность: итоги 2020 года и прогнозы на 2021

Деловой портал «Управление производством» выпустил ежегодный рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2020». GMCS заняла 5-е место в рейтинге – компания реализовала 51 проект для промышленных предприятий, а выручка по итогам 2020 года составила более 733,8 млн руб.

Станислав Отинов, руководитель департамента производственных систем компании GMCS, поделился своей оценкой прошедшего года и рассказал о востребованных технологиях для российской промышленности в 2021 году:

2020 год стал особенным и для российской промышленности – индекс промышленного производства снизился из-за карантинных ограничений, предприятия стали более осторожными в плане принятия решений, некая неопределенность сохраняется до сих пор. Тем не менее, не без поддержки государства, выраженной в виде кредитов, субсидий, налоговых льгот и прочих мер, становление промышленности на «цифровые рельсы» продолжилось, пусть и не с такими темпами, но зато с новыми интересными проектами, решениями и технологиями. Пандемия создала уникальные обстоятельства, которых никто не мог спрогнозировать ранее, благодаря которым бизнес стал смотреть на цифровизацию как на инструмент сохранения работоспособности и эффективности в непредсказуемых кризисных условиях.

По опыту нашей компании, потребности заказчиков трансформировались в сторону дробления масштаба, сроков проектов и реализуемых задач на понятные спринты, что напрямую связано со скоростью изменений. Программа цифровизации, с четким пониманием желаемой картины будущего, к которому стремится компания, безусловно, необходима. Однако в пандемию стало понятно, что двигаться по этой программе не всегда возможно так, как это было запланировано. Или же появились новые вызовы, которых в программе предусмотрено не было. В 2020 году заказчики приходили к нам за быстрыми решениями, которые позволяют закрыть какую-то бизнес-задачу или же обеспечить эффект «здесь и сейчас», в краткосрочной перспективе (2-6 месяцев).

78х.png

Например, чтобы занять высвободившийся по причине вынужденного простоя производства персонал, мы предлагали предприятиям заняться тем, до чего обычно не доходили руки. Например, актуализацией данных и справочников (паспортизацией оборудования, нормализацией НСИ). Некоторые предприятия начали такую внутреннюю ревизию и полученные результаты легли в основу уже более сложных проектов по цифровизации управления жизненным циклом активов.

Отдельно хочу отметить возросшую потребность со стороны заказчиков в методологической поддержке реализации инновационных подходов к управлению производственными активами. Данная потребность обусловлена необходимостью совершенствования производственных процессов с использованием лучших практик построения бизнес-процессов в интеграции с современными информационно-технологическими решениями. Мы помогали предприятиям решать задачи по разработке и актуализации стратегических документов управления производственными активами (техническая политика, стандарт управления активами), нормативно-методической документации (методики и регламенты) исполнения процессов.

В то же время, и это хороший показатель, ряд предприятий продолжили несмотря ни на что двигаться по намеченному пути цифровой трансформации, внедряя точечные решения и технологии в связке с базовыми ИТ-системами/блоками и инфраструктурой. В 2020 году, например, наблюдался повышенный интерес к роботизации бизнес-процессов, поскольку RPA позволяет при относительно небольших затратах выстроить гибкую и легко масштабируемую цифровую рабочую среду, где рутинные задачи выполняет робот, а люди занимаются управлением и развитием бизнеса. В 2020 году GMCS настраивала роботов в промышленности для решения разных задач – автоматизации первичного бухгалтерского документооборота, скоринга контрагентов, оптимизации HR-процессов и др.

77.png
Если говорить о трендах и перспективах, то с учётом появления новых инструментов сбора промышленных данных и скорости накопления информации, всё более востребованными становятся инструменты и микросервисы по обработке данных: производственных, финансовых, логистических. Под обработкой здесь имеется в виду не столько сбор, структурирование и хранение данных, что, как правило, в той или иной степени налажено и работает, а инструменты прогнозирования (предиктивной аналитики) и оптимизации с целью принятия сбалансированных решений с учётом возможных рисков и ограничений по доступности материальных и финансовых ресурсов.

Новое применение находят AR-технологии (Augmented Reality), которые, в связке с мобильными решениями и очками смешанной реальности, обеспечивают координацию действий персонала при работе с оборудованием, а также возможность получать информацию о состоянии и режиме работы оборудования в реальном времени, что позволяет значительно повысить безопасность эксплуатации и ремонтных работ.

Кроме того, оснастив персонал AR-очками, можно проводить удалённые консультации по ремонту и обслуживанию сложного оборудования, экономив тем самым на командировках, которые в период ограничений проводить достаточно проблематично. Реальный кейс из нашей практики – международная производственная компания, чей центр компетенции находится в одной стране, а производственные площадки – в других. Предприятие рассматривает возможность оснастить ремонтный персонал очками смешанной реальности, чтобы не только эффективно решать экстренные кейсы (поломка или выход оборудования из строя), но и проводить онлайн-обучение персонала.

Ещё одним интересным направлением является применение сервисов, включая облачные, направленных на создание цифровых двойников (Digital Twin) и использующих методы искусственного интеллекта для обработки данных (Machine Learning, распознавание видео и речи).

С точки зрения технологического стека для цифровизации промышленности хочется отметить рост востребованности российских технологий. Дело здесь не только в импортозамещении, но и в достаточной зрелости рынка и внутренней экспертизы. За прошлый год GMCS заключила партнерства и в настоящий момент плотно взаимодействует с несколькими российскими поставщиками ИТ-решений по таким направлениям, как ТОиР (ТУРБО), интеллектуальный анализ данных (Factory5), lowe-сode для быстрой разработки бизнес-приложений (GreenData), BI и финансы (Форсайт).

Компания GMCS также продолжает развивать собственные решения для промышленности в рамках «Платформы ВерЭкс»: мобильные приложения для проведения обходов и инспекций, микросервисы, интеграционные инструменты и т.п. Кроме того, мы видим тенденцию к формированию экосистем и цифровых маркетплейсов для промышленности. Наша компания то же смотрит в эту сторону с точки зрения интеграции и развития актуальных цифровых решений для российской промышленности.

Источник: деловой портал «Управление производством», апрель 2021 г.


Назад