ИТ со знаком плюс

Какими бы распрекрасными возможностями ни обладала ИТ-система, и каким бы именитым ни был разработавший ее вендор, статистика неумолима: более трети всех внедрений завершаются неудачей для компаний. Как избежать провала, и какие меры необходимо принять еще на этапе целеполагания и выбора ИТ-решения – рассуждают эксперты на страницах IT-MANAGER.

«В нашем департаменте разработана и используется корпоративная система управления проектами, основанная на базе стандартов PMI (PMBoK) и SAP (ASAP). На всем протяжении проекта мы ведем регулярный внутренний контроль качества. Причем сам процесс администрирования проектов в нашем департаменте автоматизирован и контролируется проектным офисом. Все это позволяет оперативно проводить регулярный аудит каждого проекта, управлять рисками и формировать базу знаний, обеспечивая постоянное повышение качества наших проектов и, соответственно, ИТ-решений», – делится опытом Андрей Сапожков, директор департамента решений SAP компании GMCS (входит в МАYKOR).