GMCS завершила проект полнофункционального внедрения системы SSA ERP (Baan) в фармацевтической компании «Полисан»

Специалисты компании GMCS завершили проект полнофункционального внедрения системы SSA ERP (ранее – Baan) в научно – технологической фармацевтической фирме «Полисан», разрабатывающей и выпускающей лекарственные препараты. C января 2006 года система была переведена в режим промышленной эксплуатации.

Решение о внедрении системы SSA ERP было продиктовано расширением масштабов и специфики бизнеса НТФФ «Полисан». В частности, новым направлением деятельности компании стал перевод всей номенклатуры выпуска готовых лекарственных средств с преимущественно контрактного производства на собственные производственные мощности на базе нового завода, спроектированного и построенного НТФФ «Полисан» в соответствии с требованиями европейских производственных стандартов для фарминдустрии (Good Manufactured Practice – GMP).

Проект автоматизации НТФФ «Полисан» специалисты GMCS начали в сентябре 2004 года. Особенности данного проекта напрямую связаны со спецификой фармацевтической промышленности, которая была учтена консультантами GMCS в ходе работы. В первую очередь, это особенности фармацевтического производства, которое предполагает жесткий контроль качества выпускаемой продукции на соответствие стандартам GMP.

В ходе выполнения проекта специально для НТФФ «Полисан» специалисты компании GMCS разработали пакет первичных документов по контролю качества c учетом стандартов GMP. Новация данного полнофункционального внедрения системы SSA ERP, охватывающего автоматизацию всех бизнес-процессов (включая производственный блок, закупки, реализацию, логистику, бухгалтерию и т.д.), а также совершенствование управления компании в целом, – это создание информационной платформы для построения системы менеджмента качества на предприятии фарминдустрии.  

Начальник отдела информационных технологий НТФФ «Полисан» Владимир Шидловский отметил, «Успешное внедрение ERP-системы в плановые сроки и в рамках выделенного бюджета было обеспечено тремя основными факторами: высокой квалификацией консультантов GMCS; всесторонней, в том числе административной, поддержкой внедрения со стороны руководства компании-заказчика; конструктивным сотрудничеством консультантов GMCS с группой внедрения компании».