Новый проект GMCS: «Уралхимпласт» выбирает эффективное планирование

GMCS запустила проект создания автоматизированной системы годового имесячного планирования на базе IBM Cognos Planning для холдинга «Уралхимпласт», крупнейшего российского производителя синтетических смол ипластмасс.

Для GMCS это не первый успешный проект в сфере управления эффективностью бизнеса, реализуемый на базе инструментария IBM Cognos. Особенность данного проекта в том, что он позволит сократить время принятия управленческих решений иповысить точность годового и месячного планирования за счет консолидации в единой информационной системе финансовых и количественных данных всех подразделений крупного химического холдинга.

Среди возможностей нового решения, внедряемого GMCS: формирование отчетов врежиме реального времени и многопользовательская работа в единой системе бюджетирования IBM Cognos Planning с данными, хранящимися в ERP и других программных продуктах, используемых в компании, при сохранении тесной интеграции с Excel.

Проект был запущен в декабре 2007 года. В ходе первого этапа специалистами GMCS было произведено обследование и описание процессов планирования, что позволило начать разработку модели IBM Cognos Planning с последующим ее внедрением в«Уралхимпласт».

«Для эффективного управления холдингом необходимы удобные и современные ИТ-инструменты, – говорит Андрей Кузьмин, заместитель Генерального директора, финансовый директор холдинга «Уралхимпласт». – Этот проект позволит нам увеличить производительность за счет точного и предсказуемого планирования, расчета и анализа показателей в долгосрочной перспективе».

Согласно планам обеих компаний, система годового планирования будет запущена вэксплуатацию во II квартале 2008 года, система ежемесячного планирования – до конца 2008 года.

О «Уралхимпласт»