Oracle
Oracle
Сегодня преимуществами Oracle
Oracle E-Business Suite состоит из следующих подсистем:
— Управление эффективностью компании (Corporate Performance Management) обеспечивает повышение оперативности и обоснованности принимаемых решений, гибкость процессов стратегического и оперативного планирования, лучшее формулирование и реализацию стратегии развития бизнеса на основе ключевых показателей деятельности, прозрачности и качества учета.
— Система планирования и использования ресурсов (Enterprise Resource Planning) — приложения для автоматизации управления внутрихозяйственными процессами предприятия:
— Управление производством:
Дискретное производство,
Процессное производство,
Поточное производство;
— Управление цепочками поставок:
Управление сбытом;
Уравление складами;
Расширенное планирование материальных потоков;
Управление техническим обслуживанием и ремонтом:
- комплексное обслуживание и ремонт сложного оборудования,
- управление активами предприятия;
Управление жизненным циклом продуктов.
Управление финансами — это комплекс финансовых приложений, позволяющих управлять внешними и внутренними денежными потоками, движением активов предприятия, анализировать показатели работы и прогнозировать развитие компании:
- Главная книга;
- Основные средства;
- Дебиторы;
- Кредиторы;
- Движение денежных средств;
- Внутренний контроль;
- Казначейство и управление рисками;
- Управление недвижимостью;
- Управление лизингом.
Управление проектами — это пакет приложений для электронного бизнеса, который поддерживает управление всем жизненным циклом проекта:
- Калькуляция проектов;
- Счета по проектам;
- Управление проектами;
- Управление ресурсами проектов;
- Интернет-табель;
- Проектные контракты;
- Совместное ведение проектов;
- Анализатор проектов;
- Система информирования руководства («Проекты»).
Управление снабжением —это платформа управления снабжением посредством проведения Интернет-торгов, которая позволяет оптимизировать базу поставок организации, снизить затраты на снабжение, улучшить взаимодействие с поставщиками и осуществлять снабжение на более выгодных условиях:
- Источники снабжения;
- Контракты снабжения;
- Закупки;
- Интернет-снабжение;
- Закупка услуг;
- График закупок;
- Портал поставщика;
- Информационно-аналитическая система снабжения;
- Электронная торговая площадка.
Управление персоналом — это система организации работы предприятия, позволяющая контролировать расходование средств, анализировать эффективность использования трудовых ресурсов и планирования:
- Управление персоналом;
- Табельный учет;
- Зарплата;
- Компенсационный пакет;
- Управление обучением;
- Интернет-подбор персонала;
- Управление персоналом, самообслуживание;
- Система информирования руководства.
Управление цепочками поставок — это система управления информацией и процессами, связанными со всеми стадиями управления материальными потоками, начиная с входящих продуктов до отгрузки продукции заказчику.
Реализованные проекты
- СИБУР Холдинг
- Метафракс
- КуйбышевАзот
- Вертолетная сервисная компания
- Северо-Западный Телеком
- Дальсвязь
- Южная телекоммуникационная компания
- Сибирьтелеком
- Уралсвязьинформ
- ЦентрТелеком
- ВолгаТелеком
- Молдавский металлургический завод
- Мобильные ТелеСистемы
- Томскнефтехим (СИБУР Холдинг)
- Кемеровское ОАО «АЗОТ» (СИБУР Холдинг)



